4月30日，浙江安邦護衛(wèi)集團2019年一季度安全生產(chǎn)工作會議在集團三樓會議室召開，集團公司黨委書記、董事長吳高峻，黨委副書記、董事、總經(jīng)理諸葛斌，黨委委員、副總經(jīng)理厲曉奮，集團安全運營部及各子公司分管安全副總經(jīng)理和安全部負責人參加了會議，會議由厲曉奮副總經(jīng)理主持。
會上，各子公司匯報了一季度安全生產(chǎn)工作情況，交流討論涉案物品及檔案保管相關制度以及關于優(yōu)化現(xiàn)有守押流程及風險控制等問題。
吳高峻董事長對大家在安全生產(chǎn)工作中的辛勤付出表示感謝，并提出：目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，特別是交通安全上，依然存在多種隱患，接下來要采取各種措施，落實制度、壓實責任，在槍彈、金庫、交通安全等方面絕不馬虎，希望延續(xù)2年省級考核優(yōu)秀的良好勢頭，爭取在2019安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)佳績。
諸葛斌總經(jīng)理作總結發(fā)言，首先對一季度以來安全生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，相關工作積極有序推進，各子公司各項專項活動創(chuàng)新積極開展表示肯定，并強調接下來的工作要體現(xiàn)在抓細抓實上，要圍繞有效性開展工作，采取具體的措施，做到責任制落實，槍彈絕對安全，隱患一抓到底，交通事故有效管控，新業(yè)務安全全覆蓋，員工安全意識全面提高。同時從四個方面提出相關建議：一是要精簡會議材料，實實在在地提問題、列方法，使會議不流于形式；二是要以車組為單位，逐項排查安全生產(chǎn)過程中存在的風險和隱患，及時整改；三是安全生產(chǎn)管控要全覆蓋，新業(yè)務方面要有具體的管理制度及措施；四是在員工管理上要加強監(jiān)管和引導相結合，不斷提高員工的責任心和自覺性。
