??? 6月28日，浙江衢州安邦護(hù)衛(wèi)有限公司召開2019年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會，公司黨委班子、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
??? 各部門結(jié)合實(shí)際，圍繞挖潛增效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持多元化推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的主題，就2019年十項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作了全面匯報(bào)：
??? 1、對每條線路成本進(jìn)行精準(zhǔn)分析評估，探索提升單一網(wǎng)點(diǎn)、單車服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量工作時(shí)效；研究武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)拓展，向社會提供武裝守押服務(wù)產(chǎn)品。
??? 2、制定《涉案財(cái)物管理規(guī)范及操作流程手冊》，建立“安邦標(biāo)準(zhǔn)”；制定科學(xué)可行的涉案財(cái)物管理業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)方式，全力拓展涉案財(cái)物管理業(yè)務(wù)。
??? 3、深化企銀合作。嘗試為銀行提供安全保衛(wèi)、人員培訓(xùn)、監(jiān)控值守以及消防、技防、物業(yè)等服務(wù)，力爭打造具有安邦特色的綜合性服務(wù)樣板。
??? 4、培育推進(jìn)無人機(jī)警用、民用培訓(xùn)項(xiàng)目，加快無人機(jī)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，探索無人機(jī)在公安、消防、應(yīng)急、安防等領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用。同時(shí)，鞏固保安員職業(yè)等級資質(zhì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
??? 5、加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，啟動(dòng)并完成《制度匯編》的修訂。
??? 6、堅(jiān)持“三個(gè)素質(zhì)”提升工程不放松，持續(xù)做好員工安全教育工作。抓好隊(duì)伍安全生產(chǎn)和上下班交通安全管理，進(jìn)一步降低工傷申報(bào)比例，控制非合理性成本支出。
??? 7、全面開展開源節(jié)流、降本增效工作。使用釘釘辦公平臺，開展壓庫清欠工作，嚴(yán)格控制物資采購、領(lǐng)用、存量，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、加班費(fèi)支出和審核。
??? 8、研究制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃方案，積極尋找、爭取適合公司發(fā)展的建設(shè)用地，化解長期租賃場地的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
??? 9、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展。推進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對薄弱支部的指導(dǎo)幫扶。
??? 10、建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管機(jī)制，成立內(nèi)審風(fēng)控專項(xiàng)工作小組，把問題整改轉(zhuǎn)化為機(jī)制制度，建立長效管控制度。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記郭啟明在點(diǎn)評時(shí)指出，各部門“工作目標(biāo)清晰，實(shí)現(xiàn)途徑多樣，采取措施到位”。
??? 同時(shí)，要求各部門通過制定目標(biāo)、管理、檢查、考核等方面采取具體措施細(xì)化方案；按季度細(xì)化目標(biāo)，循環(huán)對標(biāo)對表查漏補(bǔ)缺，對重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，以及未完成原因進(jìn)行說明和整改。
??? 公司黨委書記、總經(jīng)理張淑芬在總結(jié)時(shí)指出：各部門抓重點(diǎn)工作氛圍濃厚，工作機(jī)制逐步完善，部分重點(diǎn)項(xiàng)目成效明顯。
??? 張淑芬提出在肯定成績的同時(shí)，著重分析推進(jìn)工作存在的困難和問題：一是受客觀因素瓶頸制約，市場形勢依然嚴(yán)峻。二是對推進(jìn)工作的認(rèn)識有差距，工作進(jìn)度不平衡，效果低于預(yù)期。
??? 對下半年重點(diǎn)工作的推進(jìn)，張淑芬提出“四個(gè)要”：
??? 一要堅(jiān)定攻堅(jiān)信心。重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)十分艱巨，各部門必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的決策部署上，信心要堅(jiān)定，步伐要穩(wěn)健，攻堅(jiān)要全力。
??? 二要轉(zhuǎn)變意識觀念。重點(diǎn)強(qiáng)化五個(gè)意識，即強(qiáng)化大局意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化實(shí)干意識，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，強(qiáng)化爭先意識。
??? 三要完善措施機(jī)制。各重點(diǎn)項(xiàng)目第一責(zé)任人要抓重點(diǎn)、促落實(shí)，細(xì)化措施，研究建立工作推進(jìn)機(jī)制，確保重大項(xiàng)目快速落地。牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，形成合力。對推進(jìn)中的困難和問題，逐一分析研究，挖潛內(nèi)力，引進(jìn)外力。
??? 四要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對重點(diǎn)工作項(xiàng)目進(jìn)行審議、指導(dǎo)、跟蹤、考核。要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核結(jié)果運(yùn)用。對個(gè)別部門、人員不顧大局的行為，要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。在督導(dǎo)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出切實(shí)可行的工作建議。
??? 重點(diǎn)工作是能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、深化多元化發(fā)展的關(guān)鍵。相關(guān)負(fù)責(zé)人要拿出釘釘子的精神，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮骨干和黨員帶頭作用，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，協(xié)同攻堅(jiān)，勇于挑重?fù)?dān)，敢于啃硬骨頭，把重點(diǎn)項(xiàng)目工作抓緊抓實(shí)、抓出成效，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。
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