?????? 8月9日至11日，浙江安邦護衛(wèi)集團召開年中工作會議。集團領(lǐng)導班子全體成員、各子公司主要負責人、集團公司各部室中層副職以上干部參加了會議。
?????? 會議由集團公司黨委副書記余興才主持。會上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理諸葛斌作了題為“堅定目標、咬緊牙關(guān)、全速發(fā)力，朝著建設綜合性安防產(chǎn)業(yè)集團目標努力奮斗”的工作報告，全面總結(jié)回顧了上半年集團公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、國企黨建等方面所取得的成績，分析了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢及發(fā)展過程中存在的各類問題，對做好下半年工作，順利完成全年工作任務作了安排和部署；各子公司主要負責人結(jié)合本企業(yè)發(fā)展實際，分別作了半年度工作匯報。
?????? 省國資委外派第三監(jiān)事會主席潘曉波充分肯定了集團改制兩年來所取得的成績，對集團在國有資本保值增值方面所作出的貢獻表示感謝，并建議集團要進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范重大事項決策程序；進一步完善內(nèi)控體系，強化集團管控能力；進一步加快轉(zhuǎn)型升級步伐，促進集團快速發(fā)展，要充分認清當前企業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)，把握戰(zhàn)略機遇，不斷提高核心競爭力。
?????? 集團公司黨委書記、董事長吳高峻在會上作了題為“不忘初心、砥礪前行，以使命擔當譜寫深化改革新篇章”的重要講話。他指出，做好下半年各項工作，任務艱巨、責任重大。集團各級各部門要全力貫徹落實好省委、省政府和省國資委的決策部署，不忘初心、砥礪前行，狠抓落實、苦干實干，以使命擔當譜寫深化改革新篇章，推動安邦護衛(wèi)集團做強做優(yōu)做大。一是要認識再提升，以堅定不移的決心和信心全面深化改革。必須堅定不移高舉改革大旗，用改革的思想武裝頭腦、指導工作，主動轉(zhuǎn)變思維模式，解決好在新時期、新形勢下安邦護衛(wèi)集團發(fā)展方向和發(fā)展路徑的認識問題。必須自覺把安邦護衛(wèi)的改革發(fā)展放到全面深化改革的大局中思考，放到“六個浙江”“四個強省”戰(zhàn)略的全局中謀劃，找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢，當好浙江改革的親歷者、國企改革的推動者、安邦護衛(wèi)改革的實施者，將改革進行到底。必須眼光向外、刀刃向內(nèi)，廢舊立新、去腐生肌，不斷發(fā)掘新增長點和驅(qū)動力，打造可持續(xù)增長格局。要抓住省國資委推薦集團申報國家第三批國企混合所有制改革試點項目的機會，加快推進公司治理體系改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成體制機制優(yōu)勢，為安邦護衛(wèi)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。二是要步伐再加大，以破釜沉舟的氣魄和果敢加快轉(zhuǎn)型升級。要推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例的合理化，形成具有較強轉(zhuǎn)換能力和良好適應性的產(chǎn)業(yè)體系，能適應市場需求變化，形成最佳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的數(shù)量比例關(guān)系、經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系和相互作用關(guān)系趨向協(xié)調(diào)平衡。要推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次的高級化，遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律，在引進先進技術(shù)的基礎上消化吸收，并加以研究、改進和創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)由低級形式向高級形式轉(zhuǎn)化，既要在金融服務項目上進行升級，把金融服務做精做細做深，也要在安全服務的科技含量上升級，把最新的安防科技產(chǎn)品融入到安全服務中去，提高服務的質(zhì)量和水平。三要項目再加力，以虎口奪食的勇氣和智慧搶抓發(fā)展機遇。我們正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要想在百舸爭流、千帆競發(fā)的安保市場競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展，既要有敢于奪食、永不言敗的勇氣，更要有因勢利導、巧奪善奪的智慧，找準主攻方向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索，搶占先機，實現(xiàn)位居人先的發(fā)展。要加強和完善機制體制、人才儲備等方面的建設，做好搶抓機遇的充分準備。四要責任再強化，以敢于擔當?shù)木窈退刭|(zhì)狠抓工作落實。要把責任擔當起來，把才能發(fā)揮出來，把工作落實下去，對不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔當?shù)摹八牟滑F(xiàn)象”，要高度重視、堅決反對、有效防范。要圍繞集團中心工作這個主旋律，做到思想符合音律、言行踏準節(jié)拍、工作跟上節(jié)奏。要明確職責分工,強化團隊聯(lián)動,相互配合、相互支持，心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,凝聚推動安邦護衛(wèi)改革發(fā)展的強大合力。
?????? 關(guān)于加強國有企業(yè)黨的建設工作，吳高峻董事長指出，省委車俊書記在全省國有企業(yè)黨的建設工作會議上會上提出“七個必須”的工作要求，為全面加強我省國企黨的建設提供了遵循。他要求，集團各級各部門要以務實的態(tài)度抓好學習討論，以務實的態(tài)度抓好貫徹落實，以務實的態(tài)度完成各項重點任務，重點抓好黨建工作總體要求進公司章程、黨組織參與重大決策、黨風廉政建設和反腐敗工作、基層黨組織建設、企業(yè)領(lǐng)導班子和人才隊伍建設等工作任務，為集團改革發(fā)展提供堅強的政治保證。
?????? 最后，吳高峻董事長特別強調(diào)了安全和穩(wěn)定問題。他要求，集團各級各部門要圍繞安全、穩(wěn)定兩大核心，把各類風險點排查清楚，把存在的風險隱患化解到位，確保絕對安全穩(wěn)定，絕不添亂。要以“零容忍”的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線，全面開展隱患排查和專項整治，確保不出事、沒有事。要嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任，加大矛盾糾紛排查化解力度，認真做好社會穩(wěn)定風險評估，妥善處置上訪信訪案件，切實維護職工合法權(quán)益，確保和諧穩(wěn)定良好局面。要關(guān)心關(guān)愛員工，做好盛夏高溫期間的防暑降溫工作，及時開展隊伍思想狀況調(diào)查和心理疏導工作，保持員工身心健康、隊伍穩(wěn)定。
