7月11日上午，杭州公司召開2016年二季度安全生產(chǎn)會議暨護航G20動員會，公司中層以上管理干部均參加會議。
會議首先通報公司二季度安全及督查情況，分析存在問題并提出針對性的改進措施。各部門、基地（大隊）結合各自工作實際，深入剖析問題并匯報護航G20的工作思路，對維穩(wěn)安保的工作內(nèi)容、工作舉措和實施步驟等進行了討論交流。
公司總經(jīng)理鄧泉明在總結二季度安全工作的基礎上作護航G20動員部署，強調(diào)指出：必須要把“G20峰會”的維穩(wěn)安保工作作為當前的重要工作來對待，在思想上，高度重視，保持警惕，加強使命感與責任感。并提出六點要求：一是高度重視維穩(wěn)安保工作的重要性，嚴格落實上級關于“G20峰會”維穩(wěn)安保工作的會議精神，層層落實工作職責；二是根據(jù)安邦行業(yè)的特殊性，維穩(wěn)安保工作要從細節(jié)入手，將安全防范的標準和要求傳達到一線，明確分工，責任到人；三是確保企業(yè)內(nèi)部安全，管理干部以身作則，及時掌握職工思想動態(tài)，確保職工隊伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；四是加強風險點排查，設立安全員，完善應急預案，加強應急演練，全面提升應急處置能力；四是加強值班，即日起嚴格執(zhí)行每日工作一日一報，堅持實事求是，及時報送，不得瞞報、誤報；五是樹立創(chuàng)新理念，改進工作思路，勇于面對問題，善于解決問題，查補短板；六是整改車容車貌及服裝裝備，以整潔的形象，標準化的服務樹立企業(yè)形象。
總經(jīng)理同時強調(diào)，本次會議既是一次總結會議，也是一次動員布置會議，要求各級人員按照具體分工，會后立即行動，結合工作實際，切實加強風險點排查，加強公司及周邊巡邏管控和重點人員管控，以標準化的安全和服務護航G20。
