1月15日，浙江安邦護衛(wèi)集團2019年度安全生產(chǎn)工作會議在杭州召開，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理諸葛斌，黨委委員、副總經(jīng)理厲曉奮，集團安全運營部，各子公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全部負責人參加了會議，會議由厲曉奮副總經(jīng)理主持。
會上，溫州公司和嘉興公司就安全生產(chǎn)工作情況作了交流發(fā)言，集團公司安全運營部通報了2019年度服務(wù)質(zhì)量測評結(jié)果，厲曉奮副總經(jīng)理對全省2019年度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)回顧，部署了2020年度安全生產(chǎn)重點工作，同時強調(diào)各子公司要切實做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。
諸葛斌總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時表示，2019年集團安全生產(chǎn)工作總體持續(xù)向上，成績值得肯定。他強調(diào)2020年安全生產(chǎn)工作要一如既往，一抓到底，著重圍繞六個方面開展工作：一是要確保槍彈使用絕對安全。各子公司必須要高度重視，加強對槍彈使用的日常管理工作，堅決杜絕發(fā)生槍彈使用安全事故，確保槍彈使用的絕對安全；二是交通安全要一抓到底。提升員工安全行車意識，加強安全行車細節(jié)上的管理，絕不能靠“運氣”；三是要切實提高員工安全意識。特別是員工上下班要注意個人安全，要加大對員工的思想教育，樹立和強化員工崗位責任意識；四是安全隱患要認真整改。樹立“安全隱患就是事故”的理念，做到排查出來的隱患限期整改，各子公司也要定期開展隱患整改督查工作。五是要控制新業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)風險。各子公司在新業(yè)務(wù)拓展的同時，重視安全生產(chǎn)管理，及時把控新業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)風險，真正做到安全全覆蓋。六是要切實提高安全生產(chǎn)風險處置能力。各子公司安全生產(chǎn)管理人員在主觀上要有想法，要積極主動，成為真正的安全生產(chǎn)行家能手、專家。
