????10月30日下午，集團2020年度高級經理人培訓班在浙江大學結業(yè)。通過7天封閉式的培訓學習，來自集團各子公司、部室的28位高級經理人進一步加強了黨性修養(yǎng)，夯實了理論基礎，提升了管理運營現(xiàn)代化企業(yè)的綜合能力。集團黨委副書記、董事余興才出席結業(yè)儀式并講話。
????余興才代表集團黨委勉勵全體學員，要把培訓班中的所學、所思、所得、所獲，當成一粒?！胺N子”，帶回到各自公司，播撒給更多的同事，讓新思想、新理念、新舉措在安邦護衛(wèi)生根發(fā)芽、開花結果。要做理論和實踐相統(tǒng)一的表率，要把培訓班中學到的市場化管理理論知識，與當前的工作實踐緊密結合起來，將其轉化為研究和解決實際問題的能力，轉化為推動安邦護衛(wèi)轉型提質的強大動力；要做傳承和創(chuàng)新相統(tǒng)一的表率，要在傳承和發(fā)揚安邦護衛(wèi)企業(yè)文化和社會責任感的基礎上，把開拓新業(yè)務再落細再落實，根據集團“十四五”工作規(guī)劃，在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面下大氣力、有所突破；要做敢闖敢干和勇于擔當相統(tǒng)一的表率，以“朝受命、夕飲冰”的事業(yè)心和“晝無為、夜難寐”的責任感，擔當起應該擔當?shù)呢熑危灰鲜袌鲂枨?，符合省委、省政府和集團黨委的要求，就要大膽干、抓緊干、大膽試、大膽闖，在集團改革發(fā)展的歷程中體現(xiàn)價值、豐富人生；要做抓黨建和抓經營相統(tǒng)一的表率，加強頂層推動,建立完善具有安邦護衛(wèi)特色的黨建和業(yè)務融合工作新機制，進一步倡導和鼓勵各黨支部探索黨建與業(yè)務融合的新路徑、新辦法，為全力推動集團改革發(fā)展提供堅強政治保證。
????安邦護衛(wèi)集團2020年度高級經理人培訓班，是集團黨委圍繞對標世界一流、深化混合所有制改革、加快股改上市、鞏固并拓展“新型金融安全服務、綜合智能安防、高端海外安防”三大核心優(yōu)勢業(yè)務板塊、打造高水平創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略目標的一項重要舉措，對提高干部綜合能力素質具有重要意義。7天的課程內容充實、張馳有序，全體學員以高度的責任感和使命感，克服工學矛盾，嚴守培訓紀律，實現(xiàn)了從高級經理人、領導干部到普通學員的轉變，從繁忙工作到專心學習的轉變。
????集團科學安排培訓課程，精心選邀授課專家，特別是在課程內容上，根據高級經理人應當具備的管理和運營現(xiàn)代化企業(yè)所必需的專業(yè)知識及職業(yè)能力模型，針對性很強地設計了習近平治國理政新思想解讀、宏觀經濟、商業(yè)營銷、財務管理、股權激勵、風險管理等內容，集團高級經理人對堅持國有企業(yè)屬性、無限接近市場的現(xiàn)代化企業(yè)治理理念有了更深的認識和理解，對提高企業(yè)治理理論水平和實際操作能力有了更廣的思維和路徑，為更好地服務集團轉型發(fā)展奠定了一定的理論基礎。
